今年以来，医药高新区（高港区）紧紧聚焦“提速”，进一步紧起来、动起来、干起来，更快节奏推进项目建设，不断增创跨越赶超优势。

尽心尽力做好要素保障。着眼破解用地保障、环境容量、能耗指标等供需矛盾，确保好项目高效落地有空间、企业全生命周期发展有依托。不断优化国土空间规划，对列入清单的省重大项目、产业链“链主”企业，主动争取用地指标，把有限的资源用在刀刃上。建立企业用工保障机制，用好人力资源平台，帮助企业解决“用工难”。在审批上提供项目全过程帮办、全周期保障，让“办事不求人、干事不看人”成为常态。

群策群力提供集成服务。建立完善的协同组织、清单流转等机制，对问题进行集中化解，做到牵头领导、推进主体、配合单位、时序进度全部明确到位。健全完善“代办帮办”服务机制，大力推行“项目管家”服务，实行全链条、保姆式服务，把招商引资的高昂热情延伸到项目开工、建设、运营的全过程。充分利用好“园区吹哨，部门报到”机制，力争在项目审批、安全评估、环保评估、基础配套等方面获取最大支持与帮助。

善始善终强化督查考核。围绕项目签约、开工、竣工及投产达效建立服务推进图，始终保持项目建设压茬推进、滚动实施的态势。相关部门全过程跟踪推进和督查考核，对重点目标任务推进情况进行实时监控、跟踪督办、月月通报，确保考核跟着工作走、围绕落实转。把项目推进考核结果与“面子”“位子”“票子”挂钩，确保所有的服务机制和政策说话算数、落到实处。